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庸政懒政新仰头:“推手式”等四类干部有市场

  曹立林说,“二传手”干部有四大绝招:有义务,安放一下;有会议,传达一下;有事情,上报一下;有题目,谢绝一下。这类干部“只考虑把球迅速传出去,却不在乎球能否传到位”。

  “短时间内,这栽外演给他们贴上了亲民、实干的标签,但老平民的眼睛是明亮的,对这类干部的厌倦和逆感,甚至会产生‘溢出效答’,波及其他无辜干部,挫伤干群有关,损坏党和当局形象。”邝贤哲说。

  一片面干部既不甘收好缩水,又怕踩到红线、违纪违规,所以把守规矩与做事创业作梗首来,认为“做事意外有益处,犯错必定没前途”,肯定水平上也添剧了庸政懒政。

  此外,因为下层做事时间请求紧、落实压力大,干部能力不及形象的存在会放大片面单位“结构性缺人”压力,往往导致“会做的人忙得团团转,不会做的人闲在左右看”,进而产生“同工差别酬”题目,能者所以产生抵触情感,庸者逆而安枕无郁闷。

  不少下层干部认为,造成庸政懒政的另一主要因为,是干部能力不及,“本领恐慌”,不会行为。

  今年以来,为进一步激发下层干部担当干劲,卸去下层干部不消要义务,中间多次出台文件。然而,半月谈记者在湖南郴州等地调研珍惜到,现在下层干部中以庸政懒政为能,将义务与干劲一并卸失踪的风气也在仰头,“推手式”“摆拍式”“二传手”“等上岸”“四类干部”颇有市场,凸显不良苗头,亟待有效治理。

  外现三:“二传手”干部,决策推给上级,义务推给部下。一些干部看首来事事经手,做事繁忙,对上级安排的做事却不思考、不钻研,死板地“以会议贯彻会议、以文件落实文件”,一切推给部下;对答由本部分或本人决策的事情,不承担义务,径自推给上级或整体,美其名曰“让领导拍板,让整体决策”。

  苏仙区五里牌镇干部厉艺文坦言,随着详细从厉治党赓续深入,以去靠吃喝拉有关、跑项现在、找投资、要政策、打“擦边球”“闯红灯”等行家段走不通了,不少下层干部能力素质挑升异国与时俱进,往往感叹“行家段不克用,新手段不会用”。

  给“四类干部”画像

  ——隐性收好落差大,出路遭遇“天花板”是外因。

  二是扩大考评参与面,深化终局行使。岁暮民主评议不少流于方法,考核手段清淡以静态考核和布局部分专项考核为主,答进一步推进评议全过程多元参与,在考核终局行使方面,特出激励惩戒的效率。

  苏仙区飞天山镇工会副主席王冬林坦言,一方面受单位职数、级别与性质的节制,下层单位尤其是乡镇干部轮岗交流渠道主要不畅,晋起飞间幼、出路褊狭,“上物化花板”难以突破,对于在下层干部中占相等比例的事业系统干部职工来说压力更大;另一方面,下层干部的做事支付,往往难以得到上级和群多的理解,片面下层干部存在怠工情感。

  外现二:“摆拍式”干部,只做样子刷存在,撸首袖子不干活。有些干部看上去袖子撸首来了,身子也扑下去了,开过会、讲过话、发过文、作过批示,就算干完善作了。看似有行为,其实玩虚活儿。

  外现一:“推手式”干部,手段总比难得多,最好的手段就是拖。有些干部善用太极“推手”之法,对于本职做事,“你推来吾让去,你让来吾推去”。此类干部“击鼓传花式”地把做事和义务一推了之,还自夸“不求名利,佛系人生”。

  对“四类干部”下猛药

  苏仙区委党校教研室副主任邝贤哲认为,“摆拍式”干部的投机性表现在这些干部任何主要场相符从不缺席,一切关键节点都不忘刷存在感。对外,他们每到一处必煞有介事拍照“留痕”;对内,他们日复一日安分守己开会、说话、批示,看上去比谁都要尽职。

  把脉“四类干部”病因

  半月谈记者发现,随着灰色收好及各类隐形福利的缩短或湮灭,收好分配秩序的日好规范化,民风于“得实惠”“捞益处”的片面干部在“权力瘦身”中展现了较大的心思落差。这也是导致下层干部庸政懒政的一个因为。

  作者:半月谈记者陈文广

  在郴州调研过程中,半月谈记者搜集到一些打扫“四类干部”的提出。一是健全干部考评制度,相符理竖立考评指标。当下的考评指标往往正向指标多、逆向指标少,共性指标多、个性指标少,“有为”与“无为”周围暧昧。受访者提出,在修订公务员法过程中,答将差别级别、差别岗位依详细情况区别对待;在民主测评、述职通知等传统考核方法外,追求与干部实际做事情况挂钩的变通考核新手段。

  ——责肆认识淡薄,能力素质不及是内因。

  同时,因为下层干部激励机制不健全,许多干部认为社会财富添长与自己收好添长不走比例,在处理政商有关时看到体制内外的重大收好差距,更添剧心思失衡。

  防止下层干部庸政懒政,除了要对其思维上添强哺育、走为上细化监督外,更主要的是完善干部收敛激励机制。曹立林说,固然公务员法对公务员的规定包括辞职、辞退条款,但在实际操作中基本无法发挥威慑力,公务员照样是公认的“铁饭碗”,进门不易,出门更不易。

  “庸政懒政形象从思维认识层面来看,其总病根是价值不都雅旁落、责肆认识淡薄。”苏仙区委常委、纪委书记、监委主任谷群辉认为,片面下层干部存在守摊子、混日子的思维,不求上进、抱残守缺,匮乏为人民服务的公仆认识。

  “推手式”“摆拍式”“二传手”“等上岸”:“四类干部”有市场,庸政懒政新仰头

  现在下层干部庸政懒政有何新苗头?湖南省郴州市苏仙区纪委副书记曹立林为半月谈记者勾勒出“四类干部”的画像——

  别名干部外示,此类干部在感觉挑升无看的乡镇党政副职中最为常见。为了更安详地坐等“退二线”,现在最受迎接的岗位是妇联、工会等比较安详的群团布局的党政副职,主任科员、副主任科员等非领导职务也成了“香饽饽”。

  “群多逆映最为剧烈的就是这类‘推手式’干部,丁点儿幼事今天推明天,明天拖后天,理由习以为常,脸时兴,事就是不办。”苏仙区委党校副校长周丽萍说,如若任其发展下去,不光会延滞做事落实,还会助长“鞭打快牛”形象,让实干者寒心。

  外现四:“等上岸”干部,规避风险,坐等安享人生。苏仙区所辖8个乡镇共有做事人员469名,30岁以下只占22.6%,45岁以上占到了41.9%。老龄化带来的直接后果就是不少干部不愿想事做事,消极度日,只待退息。

  三是干部问责和义务倒查要详细。当下一些问责内容重视于对显性战败的惩戒,无视了对隐性失职的问责,对庸政懒政惩而无据或问责不到位。干部提出,各地有需要对庸政懒政形象开展专项治理,同时建设下层长效机制以巩固整改收获。

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